コラボレーション科学 多職種連携のコラム連載が終了、その効果やいかに？
めっきり春めく日々を迎える弥生３月。そんななか、全6回の多職種連携に関する連載コラム執筆を終えた。とある商業誌からリクエストがあって応じたものだ。論文ではなく商業誌に乗せる事例紹介、雑談、エッセーの類でも書き始めれば創造的なアウト...
経営学
コラボレーション科学 
システム思考 診療報酬制度改定のたびに記事を書く
いろいろ忙しい毎日に加え、学外からの仕事も降ってくる。だから、また忙しくなる。商業誌の仕事はあまり受けないようにしているのだが、強く（というか上手に）頼まれればやはり断りきれない。出版社のほうも出版社で、断りにくいような面白い企画...
コラボレーション科学 タコツボ積み上げ型組織の病院
＜積みあがったタコツボ＞
最近、外部から依頼される講演のテーマでは、多職種連携、チーム医療、コラボレーションに関わるものが増えてきた。
なぜだろう？
科研費で、多職種連携、チーム医療、コラボレーションに関する論文や本を少...
イノベーション イノベーション創発はコラボレーションの進化レベルで決まる
出所：拙著「多職種連携とシステム科学」. 2020. p36
一言、チームといってもいろいろな種類がある。また、たんにチームを作るのではなく目的に応じて、チームをデザインするときのコツがある。企業、医療機関、大学の中でチームを創ると...
人的資源開発 コンピテンシー理論の隠微な裏側
＜コンピテンシー理論を生んだマクレランド博士＞
救急看護学会の学術会長の浅香えみ子さんとご縁があり、この学術集会に呼ばれて2つの話をしてきた。
そのひとつが「多職種連携協働のための コンピテンシー：T型人間のすすめ 」という...
ものつくり 近畿中央病院での講演＠サンシティパレス塚口
ちょっと前の話（2012年3月17日）になるが、近畿中央病院から招待講演に呼ばれた。その近畿中央病院は、すぐ至近にある高額所得者（ストック面）向け介護付き有料老人ホームのサンパレス塚口と、「医介連携」を行っている。その流れで、近畿中央病...
アントレプレナーシップ 院内起業家だらけのワクワク府中病院
（2012/02/03 医療サービスマネジメント調査でインタビュー）
病院っていうのは、ワクワクするような所ではない。医療崩壊が喧伝される昨今、そこで働く医療スタッフも疲れ気味だ。でも、生長会府中病院のスタッフはとてもイキイキしている...
ケア アメーバになった病院
（2012/2/03医療サービスマネジメント調査のためインタビュー）
まさか、病院という建物がアメーバのように半透明になったわけではない。
松下記念病院は、京セラ式の「アメーバ経営」を独自に医療機関向けにカスタマイズした手法をフル活...
人的資源開発 入門から応用へ 行動科学の展開―人的資源の活用
以前アマゾンに書いておいた書評をコピペ。
＜以下貼り付け＞
この本のスタンスは人的資源の管理ではなく活用。日本では"One Minute Manager"などで有名だが、この本ははるかに学術的でかつ網羅的。
ブランチャード先生はコ...
アメリカ 第18講：日本的経営あるいはジェームズ・アベグレン博士との対話
日本的経営が揺らいでいる。半世紀にもわたり日本的経営について観察、助言、論評してきたジェームズ・アベグレン氏との邂逅（かいこう）を下敷きにして、日本的経営にかかわる問題を考えてみたい。日本的経営を支えてきた人事制度とその運用に焦点を絞り込...
アントレプレナーシップ 第16講：大丈夫か？日本資本主義の未来（勤勉のゆくえ）
「日本人は勤勉さを失いつつあるのかもしれない。勤勉さを礎とした、高度成長時代からの社会制度は、このままでは立ち行かなくなる」と多くの人が考えているようだ。そこで今回は、「勤勉」の現状と未来を見立てることによって、日本資本主義の今後の姿を占...