イノベーション イノベーション創発はコラボレーションの進化レベルで決まる
出所：拙著「多職種連携とシステム科学」. 2020. p36
一言、チームといってもいろいろな種類がある。また、たんにチームを作るのではなく目的に応じて、チームをデザインするときのコツがある。企業、医療機関、大学の中でチームを創ると...
人的資源開発
イノベーション 
イノベーション 講演、研究会、学会、授業はことごとくリモートシフト
「ZOOM授業の利害得失について」を以前書いた。
今では授業ばかりではなく、講演、研究会、学会もZOOM等を使う遠隔モードが中心となってしまった。６月くらいまでは、各イベントが中止のやむなきに至ったことが多かった。しかし、７...
サービス思考 デビュー作：看護危機を乗り切るナーシングストラテジー
20冊以上の著書を出してきているのだが、度重なる書斎や書庫の移動のためか、第１作目のデビュー作がどこかに紛れ込んでしまった。否、紛失したのかもしれない。そこで、数カ月前に、徒然に中古本のサイトを物色していたらこの一冊を発見したので...
イノベーション ZOOM授業の利害得失
このところ、コロナ禍のため、授業、講演、学会の研究会もすべてZOOMでやっている。いや、やらざるを得なくなっている。3月には、えっ、ZOOMってなに？というくらい無知だったのが、大学のサポートやコミュニティなどいろいろなリソースを...
システム思考 坂東太郎を越えて茨城県立医療大学へ
茨城県立医療大学の全学FD会で多職種連携の話をしてくれ、という依頼があったので、１月の末に滔々と流れる坂東太郎（利根川）を越えて、たおやかな筑波山の山稜を愛でつつ、当地まで小さな旅を楽しんできた。去年、一回授業をしたので、茨城県立...
モノ書き コンサルとアカデミアを結ぶ在野研究者の著作
＜コーネル大学の風景＞
同じ時代に大学院を修了し、その後アメリカ系のコンサルティング・ファームに参画し、キャリアを積んでから会社を起業し、エグジットしてから大学教授（講師や准教授ではなく教授）をやっている友人と久しぶりに飲んで語らっ...
人的資源開発 コンピテンシー理論の隠微な裏側
＜コンピテンシー理論を生んだマクレランド博士＞
救急看護学会の学術会長の浅香えみ子さんとご縁があり、この学術集会に呼ばれて2つの話をしてきた。
そのひとつが「多職種連携協働のための コンピテンシー：T型人間のすすめ 」という...
アントレプレナーシップ 村口和孝氏X藤野英人氏による刺激満載の講演＆パネル
大学のシンポで、村口和孝さんと藤野英人さんによる面白い講演＆パネルが開かれた。言わずと知れたベンチャー投資家、ファンド運用者として大成功を収めているお二人だ。
実は前職の東京農工大学技術経営研究科でアントレプレナーシップの講座を持っていた...
人的資源開発 「エロティック・キャピタル」と「女子のチカラ」
職業がら女性とよくお会いする。いや、むしろ会わなければ仕事が進まないので、好むと好まざるを問わず会わなければいけないのだ。
授業、講演、セミナー、ワークショップ、各種プロジェクト・・・・。
10代の看護学生さんから、20～30代...
ケア 地域のケアリング・ハブを目指す愛媛大学医学部付属病院
＜副病院長・看護部長の田淵さんらとともに＞
このところ年に数回脚を運んで、講演、コンサルティング、コンピテンシー、職務満足調査などの共同研究プロジェクトなどのソリューションを分かち合っている愛媛大学医学部付属病院。
写真は前回お邪魔...
人的資源開発 入門から応用へ 行動科学の展開―人的資源の活用
以前アマゾンに書いておいた書評をコピペ。
＜以下貼り付け＞
この本のスタンスは人的資源の管理ではなく活用。日本では"One Minute Manager"などで有名だが、この本ははるかに学術的でかつ網羅的。
ブランチャード先生はコ...
アントレプレナーシップ 日刊工業新聞の連載コラム、「異見卓見」第4話
日刊工業新聞の連載コラム、「異見卓見」第4話を寄稿しました。
『出る杭に起業パワー: 創造的奇人変人のすすめ』です。
アメリカ 第18講：日本的経営あるいはジェームズ・アベグレン博士との対話
日本的経営が揺らいでいる。半世紀にもわたり日本的経営について観察、助言、論評してきたジェームズ・アベグレン氏との邂逅（かいこう）を下敷きにして、日本的経営にかかわる問題を考えてみたい。日本的経営を支えてきた人事制度とその運用に焦点を絞り込...