サービス思考 カナダ・オンタリオ紀行（5）深刻な看護師の大量離職
カナダにやってくる直前に、看護経済・政策研究学会の第１２回学術集会で、会長講演なるものをした。テーマは、看護労働市場の特性と看護師人事諸制度の問題~看護経営学の視点から~。そんなこともあり、いい機会なので、オンタリオ州内の看護師不...
人的資源開発
サービス思考 
人的資源開発 カナダ・オンタリオ紀行（1）ナイアガラの滝
ナイアガラの滝は圧巻
コロナ禍のため、カナダに来ることができなかったこの２年。今年は渡航制限が緩和されたこともあり、３年ぶりにオンタリオ州、セントキャサリンズ市にあるブロック大学にやってきた。カナダ短期留学で学生の引率が目的だ。当地...
イノベーション 拙著「多職種連携を推進するコラボレーション大全」を今月末上梓
謹賀新年。
過去３年間、科研費のおかげで亀のような歩みではあったが、まあ、いろいろと研究が進んだ。ひとえに、複数の共同研究病院の幹部の方々、分担研究者やカナダ、アメリカ、ヨーロッパに散らばっている国際共同研究者とのコラボレー...
コラボレーション科学 富士山 、冬至、ゆず湯
3年もの長きにわたっての共同研究病院である富士宮市立病院で科研費研究のワークショップ。ありがたいことです。今年も、アクション・リサーチの一環として研究成果をフィードバックして、3人の気心の知れた分担研究者（医学Ph.D.X2＋シス...
システム思考 商業出版＝自己アバターづくりは複雑系ネットワークへの投資
大学に雇用されている研究者ならば、サバイバルのために論文の発表はもはやあたりまえというか必須。研究者にとってジャーナル論文の数（と質）はKPI（Key Performance Indicator）である。よって、３年間で論文0～1...
コラボレーション科学 ネットワーク展開型組織のハイブリッド化
タコツボ積み上げ型組織としての病院は、縦割り組織で、全体最適よりも部分最適を目指しがちで、専門性という岩盤を軸にして経営、運営されることとなる。おおまかにいうと、7つの特徴がある。以下の７項目のうち、4つ以上あてはまれば、タコツボ...
コラボレーション科学 タコツボ積み上げ型組織の病院
＜積みあがったタコツボ＞
最近、外部から依頼される講演のテーマでは、多職種連携、チーム医療、コラボレーションに関わるものが増えてきた。
なぜだろう？
科研費で、多職種連携、チーム医療、コラボレーションに関する論文や本を少...
イノベーション イノベーション創発はコラボレーションの進化レベルで決まる
出所：拙著「多職種連携とシステム科学」. 2020. p36
一言、チームといってもいろいろな種類がある。また、たんにチームを作るのではなく目的に応じて、チームをデザインするときのコツがある。企業、医療機関、大学の中でチームを創ると...
イノベーション 講演、研究会、学会、授業はことごとくリモートシフト
「ZOOM授業の利害得失について」を以前書いた。
今では授業ばかりではなく、講演、研究会、学会もZOOM等を使う遠隔モードが中心となってしまった。６月くらいまでは、各イベントが中止のやむなきに至ったことが多かった。しかし、７...
サービス思考 デビュー作：看護危機を乗り切るナーシングストラテジー
20冊以上の著書を出してきているのだが、度重なる書斎や書庫の移動のためか、第１作目のデビュー作がどこかに紛れ込んでしまった。否、紛失したのかもしれない。そこで、数カ月前に、徒然に中古本のサイトを物色していたらこの一冊を発見したので...
イノベーション ZOOM授業の利害得失
このところ、コロナ禍のため、授業、講演、学会の研究会もすべてZOOMでやっている。いや、やらざるを得なくなっている。3月には、えっ、ZOOMってなに？というくらい無知だったのが、大学のサポートやコミュニティなどいろいろなリソースを...
コラボレーション科学 坂東太郎を越えて茨城県立医療大学へ
茨城県立医療大学の全学FD会で多職種連携の話をしてくれ、という依頼があったので、１月の末に滔々と流れる坂東太郎（利根川）を越えて、たおやかな筑波山の山稜を愛でつつ、当地まで小さな旅を楽しんできた。去年、一回授業をしたので、茨城県立...
モノ書き コンサルとアカデミアを結ぶ在野研究者の著作
＜コーネル大学の風景＞
同じ時代に大学院を修了し、その後アメリカ系のコンサルティング・ファームに参画し、キャリアを積んでから会社を起業し、エグジットしてから大学教授（講師や准教授ではなく教授）をやっている友人と久しぶりに飲んで語らっ...
人的資源開発 コンピテンシー理論の隠微な裏側
＜コンピテンシー理論を生んだマクレランド博士＞
救急看護学会の学術会長の浅香えみ子さんとご縁があり、この学術集会に呼ばれて2つの話をしてきた。
そのひとつが「多職種連携協働のための コンピテンシー：T型人間のすすめ 」という...
アントレプレナーシップ 村口和孝氏X藤野英人氏による刺激満載の講演＆パネル
大学のシンポで、村口和孝さんと藤野英人さんによる面白い講演＆パネルが開かれた。言わずと知れたベンチャー投資家、ファンド運用者として大成功を収めているお二人だ。
実は前職の東京農工大学技術経営研究科でアントレプレナーシップの講座を持っていた...
人的資源開発 「エロティック・キャピタル」と「女子のチカラ」
職業がら女性とよくお会いする。いや、むしろ会わなければ仕事が進まないので、好むと好まざるを問わず会わなければいけないのだ。
授業、講演、セミナー、ワークショップ、各種プロジェクト・・・・。
10代の看護学生さんから、20～30代...
ケア 地域のケアリング・ハブを目指す愛媛大学医学部付属病院
＜副病院長・看護部長の田淵さんらとともに＞
このところ年に数回脚を運んで、講演、コンサルティング、コンピテンシー、職務満足調査などの共同研究プロジェクトなどのソリューションを分かち合っている愛媛大学医学部付属病院。
写真は前回お邪魔...
人的資源開発 入門から応用へ 行動科学の展開―人的資源の活用
以前アマゾンに書いておいた書評をコピペ。
＜以下貼り付け＞
この本のスタンスは人的資源の管理ではなく活用。日本では"One Minute Manager"などで有名だが、この本ははるかに学術的でかつ網羅的。
ブランチャード先生はコ...
アントレプレナーシップ 日刊工業新聞の連載コラム、「異見卓見」第4話
日刊工業新聞の連載コラム、「異見卓見」第4話を寄稿しました。
『出る杭に起業パワー: 創造的奇人変人のすすめ』です。
アメリカ 第18講：日本的経営あるいはジェームズ・アベグレン博士との対話
日本的経営が揺らいでいる。半世紀にもわたり日本的経営について観察、助言、論評してきたジェームズ・アベグレン氏との邂逅（かいこう）を下敷きにして、日本的経営にかかわる問題を考えてみたい。日本的経営を支えてきた人事制度とその運用に焦点を絞り込...